“Nous avons lancé notre site internet et avons également débuté la communication en règle générale sur les réseaux sociaux car la version bêta de l’application est  prête !

Grâce au prix de la Fondation nous avons pu payer toutes les licences nécessaires au lancement, ce qui signifie que nous allons débuter la période de test très bientôt : nous allons demander aux volontaires de télécharger l’application et de nous donner leur avis. Il y aura aussi un petit prix à gagner pour encourager les gens à tester toutes les fonctionnalités de l’application.

Par ailleurs, nous travaillons actuellement avec une troisième personne, un étudiant de l’ESSEC, qui nous aide sur la partie business model, benchmark, prospection… ce qui nous permet d’avancer un peu plus vite sur ces points qui étaient des zones d’ombre jusqu’alors. Enfin, nous en sommes en contact avec un prospect très intéressé par le projet, qui pourrait devenir notre premier client… On l’espère en tous cas.

Le projet a été un peu ralenti ces derniers mois car Christophe (mon co-fondateur) et moi avions beaucoup de travail dans nos écoles respectives (partiels, projets etc) mais il reprend du souffle depuis quelques semaines pour notre plus grand plaisir. L’argent du capital est bloqué, les statuts sont signés, il ne reste plus qu’à aller à la chambre de commerce pour les déposer mais pour cela nous attendons la fin de la période de test et de prospection pour être certains de ne pas le faire inutilement.”

Nous avons débuté une phase commerciale il y a un peu plus d’un an (en 2022) avec des grands comptes dans la logistique, le retail, la grande distribution et dans l’immobilier plus classique. Notre première installation s’est faite en début d’année à Rouen

Nous avons également des projets en France, en Allemagne et au Luxembourg qui se développent en ce moment.

Le grand enjeu cette année est de commercialiser et d’installer 200 Wind Box tout en ouvrant une filiale allemande pour aller chercher des projets plus rentables. En effet la culture de l’autoconsommation est beaucoup plus développée en Allemagne, doublé d’un prix de l’électricité bien plus élevé. Nous avons 2 projets en cours en Allemagne pour tester la réponse du marché.

Nous sommes actuellement en train de structurer une levée de fonds pour soutenir la croissance de notre activité. L’objectif est de doubler l’effectif de salariés et de soutenir l’activité industrielle pour internaliser quelques opérations comme l’assemblage des boxes par exemple.

Flora, fondatrice de Maison Poussin, a suivi une formation d’ingénieur à l’École des Ponts, spécialisée en Sciences Économiques, Gestion et Finance. Elle a complété sa formation par un MSc en Economic Decision and Cost Benefit Analysis à Paris School of Economics. En 2018, Flora a remporté le prix d’encouragement à l’entrepreneuriat, ce qui lui a permis de déposer la marque Maison Poussin et de lancer une première collection en novembre 2019. La marque a été récompensée par le Prix Pépite 3EF et fait partie de Maisons de Mode à Lille.

L’idée de Maison Poussin est née de son désir d’exprimer sa créativité à travers la mode, inspirée par son environnement familial passionné par l’art et le design, ainsi que par les cultures européennes et africaines. Les produits de Maison Poussin sont fabriqués avec du cuir d’une tannerie italienne certifiée REACH et des doublures en coton d’une entreprise normande, valorisant le savoir-faire local avec une fabrication en France.

Flora gère seule Maison Poussin, prenant en charge le design, la production et le site internet, avec le soutien juridique et comptable de professionnels et l’aide de ses proches. Elle concilie études et entrepreneuriat grâce au statut d’étudiant entrepreneur avec Pépite 3EF. Malgré un contexte économique difficile, Maison Poussin reçoit des retours positifs et une couverture médiatique encourageante. Flora prévoit de développer de nouveaux accessoires et, à long terme, d’étendre la gamme de produits pour créer un véritable art de vivre sous la marque Maison Poussin.