
Le sommelier du Parfum - Samuel Fillon
On a pu recruter un peu et on est maintenant 5 à temps plein et avons encore une “double casquette” B2C / B2B avec d’un côté le développement de l’activité de notre e-commerce Sommelier du Parfum qui aiguille les consommateurs dans leur quête de parfum. Le principe a sans doute un peu changé depuis 2019, dans le principe, les consos entrent leurs préférences, ce qui aboutit à une recommandation parmi une trentaine de marques partenaires (marques de niche / artisanales sélectionnées avec soin). Les consos peuvent alors constituer la boite d’échantillon de leur choix : ils reçoivent alors 5 échantillons pour 20€ avec un bon d’achat de la même valeur s’ils souhaitent convertir vers un flacon.
Nous créons nous-même les échantillons de parfum ce qui nous a amené à créer un outil de production sur-mesure qui peut sortir quelques milliers de pièces par jour et avons servis plus de 10,000 clients à ce jour via cette mécanique.
En B2B, nous avons développé en partenariat avec l’un des industriels leaders de la création de parfum, un outil SaaS de compréhension des consommateurs en analysant des millions de commentaires de consos partout dans le monde en vue d’aider les parfumeurs et marques à créer des compositions plus pertinentes, notamment en les adaptant aux spécificités régionales. L’outil est utilisé dans le processus de création de produits utilisés par des centaines de millions de consommateurs chaque jour. (Samuel Fillon, CEO)
Lauréat du prix d’encouragement à l’entrepreneuriat 2017
Izyleaf - Lola Giordani
Nous avons lancé notre site internet. Nous avons également débuté la communication en règle générale sur les réseaux sociaux car la version bêta de l’application est (enfin) prête !
Grâce au prix de la fondation nous avons pu payer toutes les licences nécessaires au lancement, ce qui signifie que nous allons débuté la période de test très bientôt : nous allons demander aux volontaires de télécharger l’application et de nous donner leur avis. Il y aura aussi un petit prix à gagner pour encourager les gens à tester toutes les fonctionnalités de l’application.
Par ailleurs, nous travaillons actuellement avec une troisième personne, un étudiant de l’ESSEC, qui nous aide sur la partie business model, benchmark, prospection… ce qui nous permet d’avancer un peu plus vite sur ces points qui étaient des zones d’ombre jusqu’alors. Enfin, nous en sommes en contact avec quelqu’un de très intéressé par le projet, qui pourrait devenir notre premier client… On l’espère en tous cas.
Le projet a été un peu ralenti ces derniers mois car Christophe et moi avions beaucoup de travail dans nos écoles respectives (partiels, projets etc) mais il reprend du souffle depuis quelques semaines et cela nous fait très plaisir. L’argent du capital est bloqué, les statuts sont signés, il ne reste plus qu’à aller à la chambre de commerce pour les déposer mais pour cela nous attendons la fin de la période de test et de prospection pour être sûrs de ne pas le faire pour rien. (Lola Giordani)

Premier lauréat du prix encouragement entrepreneuriat 2017
Stockly - Eliott Jabès
Holis - Martin Besnier
Boosté par le prix de la Fondation des Ponts en automne dernier, Holis a continué sur sa lancée, remportant de nombreux prix dont PEPITE au niveau national, et rejoignant la sélection FUTURE40 de Station F. En quelques mois, une douzaine de nouveaux clients ont adhéré à notre plateforme d’ACV et d’éco-conception, accélérant leur transition vers une production plus responsable dans les secteurs du textile, de la construction, de l’agroalimentaire et de l’électroménager. Qu’il s’agisse de PMEs ou de grands groupes, nous avons pour le moment d’excellents retours utilisateurs et avons à cœur de continuer d’améliorer leur expérience !
En janvier 2023, l’équipe s’est également étoffée, Paul & moi-même étant rejoints par deux développeurs pour continuer d’améliorer l’efficacité de Holis, tant en matière d’ergonomie qu’en intelligence artificielle. De nouvelles recrues sont attendues d’ici fin Mars pour renforcer les thématiques de Sustainability et de développement commercial.
Nous sommes en train de structurer notre première levée de fonds pour pouvoir proposer notre outil à de plus en plus d’entreprises dans des secteurs variés, afin de démocratiser la prise en compte rigoureuse des enjeux environnementaux en entreprise comme dans les milieux académiques ! ” (Martin Besnier, CEO @Holis)
Prix encouragement entrepreneuriat 2022 – Actuellement à Station F

Lauréats du prix "entrepreneurial" 2018
- Troisième prix catégorie bâtisseur de demain de Petit Poucet
- Lauréats régionaux du prix PEPITE
- Prix public VERTONE Propulse
- LES ECHOS – “Eolien urbain : WIND my ROOF a le vent dans le dos”“
- Podcast métamorphe (2023) – Antoine Brichot – Wind my Roof – Faire du mix énergétique grâce à une éolienne de toit
Wind My Roof - Antoine Brichot
Depuis la dernière foiss a donné des nouvelles, on a bouclé un premier projet à Rouen. Nous avons é où on vougalement commencé une phase commerciale, il y a un peu plus d’un an avec des grands comptes dans la logistique, le retail, la grande distribution et dans l’immobilier plus classique.
Nous avons aussi des projets en France, en Allemagne et au Luxembourg qui se développent en ce moment.
Le grand enjeu de cette année est de commercialiser et d’installer 200 wind box tout en ouvrant une filiale allemande pour aller chercher des projets plus rentables. En effet, en Allemagne, il y a une culture de l’autoconsommation beaucoup plus développée et un prix de l’électricité 3x plus élevé donc une grande possibilité de se développer là-bas. Nous avons 2 projets en cours en Allemagne pour se tester, ensuite, l’objectif et de lancer la commercialisation là-bas grâce à la filiale qu’on est en train de monter.
A côté, on est en train de lever des fonds pour soutenir la croissance de notre activité. L’objectif est de doubler l’effectif des salariés et de soutenir l’activité industrielle pour internaliser quelques opérations industrielles comme l’assemblage des boxes par exemple.
dAlembert AI - Antoine Desjardins
Nous sommes en train de reconsidérer notre business model entièrement. En effet, nous avions identifié un vide dans l’offre : peu de données textuelles pour le NLP en français (et d’autres langues). Les données sont, en général, nécessaires et suffisantes pour améliorer un modèle d’IA de manière simple et efficace.
Cependant deux événements récents viennent bouleverser cet état de fait :
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L’arrivée de ChatGPT pose les IA générales comme la nouvelle tendance. Au lieu de devoir entraîner un modèle pour chaque application spécifique, il suffit de prendre un modèle générique open-source et de l’appliquer au problème donné pour avoir des résultats excellents.
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De plus, la sortie récente de LLaMa de Meta met en jeu de nouvelles techniques qui leur permettent d’atteindre des résultats exceptionnels uniquement avec des données open-source. En bref, plus besoin d’autant de données qu’avant pour battre l’état de l’art.
Ces deux facteurs nous font penser que la demande potentielle pour notre service est durement atteinte. Nous essayons encore de nous rendre compte à quel point ces tendances vont toucher d’autres secteurs de l’IA, mais il apparaît évident qu’il nous faudra à minima pivoter, si ce n’est reconcevoir le projet entièrement. Fort heureusement, la bourse de la fondation des ponts est encore largement intacte. Nous conservons pour l’instant cet argent pour le moment où nous en aurons besoin, dans un projet qui sera certainement assez différent de celui que nous avons pitché. Le monde de l’IA bouge très, très vite en ce moment ! (Benjamin Roulin, Nicolas Birac et Antoine Desjardins)